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莊雲川
Apr 30 2026
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（圖/ gemini AI）
中華雲新聞網 (文/記者 莊雲川)
擁有逾40年土木工程背景、現任BNI台灣國家培訓董事的蔡曜隆，近日發表新書結繩領導學：一位總工程師教你用理工思維，打造不倒的事業大樓，以工程邏輯結合結繩藝術，提出一套面對變動市場的企業管理新思維。
書中主張，企業經營如同建構工程體系，需先建立穩固基礎，再透過連結與調節形成具有韌性的組織結構。蔡曜隆以「尺、線、光」三大概念比喻領導核心，分別象徵決策尺度、人脈連結與洞察能力，強調企業在快速變動環境中，應兼顧理性計算與人性溫度。
他指出，不少企業在追求成長時忽略組織承載力，如同工程中的單點承重，一旦外部環境劇烈變動，容易導致整體結構崩解。因此，領導者需精準掌握團隊負荷與風險，並透過系統化管理避免「差異沉陷」等問題。
除了工程理論，蔡曜隆也將自身長達半世紀的結繩經驗融入管理思維。他認為，高效團隊應如高強度傘繩般兼具韌性與延展性，既能承受壓力，也能吸收衝擊。書中透過「猴拳結」、「營繩結」等概念，說明如何在組織中動態調整關係與張力，避免僵化管理。
蔡曜隆表示，在人工智慧與數位工具快速發展的時代，企業若僅依賴數據與效率，仍難以確保長期穩定，真正關鍵仍在於信任、連結與人際溫度。
新書發表會資訊
為進一步分享其管理哲學與實務經驗，蔡曜隆將舉辦實體新書發表會，透過專題演說解析企業韌性與組織管理策略。
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